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Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son intelligence collective. Il prend en compte toutes les personnes de l’équipe à titre individuel, et aussi le groupe dans son ensemble.

Le coaching d’équipe permet d’intervenir au niveau de 4 piliers fondamentaux IOOC

identité
Identité
Qui êtes vous ?

Clarifier ce qui est important pour l’entreprise,
l’équipe, les individus au regard de :
    • Ses valeurs
    • Sa mission
    • Sa raison d’être

 boussole
Orientation
Quelle direction prendre ?
    • Clarifier la vision, les objectifs, les projets
    • Formuler des priorités
    • Formaliser les résultats à atteindre
    • Définir les indicateurs de résultat
organisation
Organisation
Savoir comment y aller ?
    • Définir les moyens humains, techniques et organisationnels
    • Planifier les objectifs
    • Organiser le temps de travail
    • Mettre en place un suivi des activités
    • Optimiser l’environnement de travail et l’utilisation des outils
 confiance
Communication
Avec qui ?
    • Créer des liens et des relations positives
    • Etablir la confiance mutuelle
    • Développer la considération et l’empathie
    • Convaincre, influencer, déléguer

Résultats et bénéfices : l’équipe est dynamisée, chaque participant est dans une démarche d’accompagnement continue et motivé par un sens commun, les résultats allient cohérence, efficacité et satisfaction.

Le coaching d’équipe concerne aussi bien une équipe permanente (comité de direction, service, département) qu’une équipe temporaire avec une durée de vie limitée (équipe projet)


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